ITでフリーランスになることの隠れた落とし穴

独立したIT請負業者の生活は、十分に魅力的に聞こえます。クライアントを選択する自由、スケジュールを設定する自由、そしてビーチでコードを叩きながら賃金を設定する自由です。

しかし、この自由はすべて犠牲を伴います。確かに、一部のスキルセットの忙しい時期は、ITを売り手の市場にフリーランスにする可能性がありますが、自分で打ち出すにはハードルが伴います。課題とそれに対処するために何をする必要があるかを認識すればするほど、ITフリーランサーとして成功する可能性が高くなります。

私たちは、現在および以前の多くのITフリーランサーと話をして、一人で行くことの隠れた問題について彼らの意見を聞きました。これが彼らが言ったことと、自由の欠点を最大限に活用する方法です。

遠くから自分を売る

クライアントがサインオフしないとギグを取得することはできません。また、主要な利害関係者にあなたを大切なパートナーとして受け入れてもらうことは、特に仕事が遠隔地にある場合は難しい場合があります。

「プロジェクトを成功させるには、クライアントがあなたとプロジェクトのビジョンを受け入れる必要があります」と、Byrdttoli EnterpriseConsultingの創設者兼主任コンサルタントであるNickBrattoli氏は述べています。

「これはITの世界では悪化しています。なぜなら、多くの場合、リモートで作業することになります」と、ITのキャリア全体でフリーランスを繰り返しているBrattoli氏は言います。「テクノロジーは、インターネット接続があればどこからでも作業できるという点で素晴らしいです。しかし、直接会うことにはまだ価値があり、多くの企業は会ったことのない人を信頼することをためらっています。」

さらに、多くの企業では、プロジェクトを実行している技術に精通した人々は、望ましい結果を達成するために何をする必要があるかを知っています。「しかし、それがすべて理解されると、彼らの上にいる人々にそれをやり遂げるよう説得するのは非常に困難です」とBrattoliは言います。「テクノロジーに関しては、テクノロジーに精通していない人々は、インフラストラクチャへの新しい変更に警戒するでしょう。」

これらの課題を回避するために、Brattoliは、賛同を得るためにオンサイト旅行をお勧めします。プロジェクトのさまざまなコストのさまざまなソリューションを提案する。可能な限り期待を管理するために、最初の賛同を得た後の絶え間ないコミュニケーション。

交渉不可能な合意のナビゲート

ほとんどの企業は、機密性を保護し、競争を制限するための標準的な契約を結んでいます。IT雇用者とフリーランサーを代表するSpectorGadon&Rosenのビジネス弁護士であるStanley Jaskiewiczは、このようなフォームは通常、フルタイムの従業員であっても交渉の余地がない、と述べています。

フリーランサーにとって、これらの合意は、特にそれらが合算し始めると、トリッキーなビジネスになる可能性があります。

「フリーランサーは通常、制限条項や守秘義務の範囲を交渉するための手段を持っていません」とJaskiewicz氏は言います。これはいくつかのリスクを生み出します、と彼は言います。一つには、署名されたフォームは、フリーランサーが将来の仕事の機会をうまく利用できないようにしたり、フリーランサーが諦めたことに対する相応の補償なしに、フリーランサーに仕事の成果物の所有権を雇用主に与えることを要求するかもしれません。

さらに、そのような制限はキャリアを通じて急速に蓄積される可能性があり、将来の仕事の機会が提示されたときにあなたができること、できないことを追跡するのが難しくなります。

「フリーランサーは、彼または彼女が受ける制限について注意深い記録を保持し、そして常に自分の知識を更新しなければなりません」とJaskiewiczは言います。

別の方法は、弁護士に支払いをして、以前のすべての合意に照らして新しい仕事をチェックすることです。これは、ほとんどのフリーランサーにとって経済的に非現実的な提案です。

「私が知っているあるフリーランサーは、彼が署名したものについての徹底的な知識とよく索引付けされた記録を持っていますが、彼は例外です」とJaskiewiczは言います。

実用的な代替案(少なくとも機密性の面では)は、機密性に対する「標準的な」例外を要求することです、とJaskiewiczは言います。これらには、事前知識、公的知識、機密情報を使用しない独立した開発、開示当事者との機密性に拘束されない第三者からの情報の受領、および強制開示(つまり、召喚状または証言録取への対応)が含まれます。

反IT感情への対処

多くの人が「ITを取得または信頼していない」と、クラウドデータベースソリューションを提供するために最近自分の会社を設立したITコンサルタントのMarcWeaver氏は言います。

IT部門内でも、フリーランサーとしての存在に問題がある可能性があります。

「コンサルタントが正社員のチームに配置されると、コンサルタントは通常より多くの収入を得ているため、コンサルタントに対して恨みを抱くことがあります」とウィーバー氏は言います。その結果、情報共有が不足したり、非常に熟練したIT作業がフルタイムの従業員に割り当てられたりする可能性があり、面倒な作業はより高価で経験豊富なコンサルタントに委ねられます。

この不信感は、たとえそれが契約の一部であっても、物事のやり方を変えたいときにさらに顕著になります。

「人々はすぐにパニックに陥り始めます」とウィーバーは言います。「彼らは、自動的に実行され、めったに中断しないプロセスよりも、日常的に介入を必要とする、痛々しいほど遅い手動プロセスを望んでいます。」

Weaverのビジネスは、データベースとアプリケーションをクラウドに移動することを専門としており、多くの場合、抵抗があります。

「[コンセプト]が本当に、本当に大変な仕事であることを人々に理解させること」と彼は言います。「ITに関する十分な知識がなく、ほとんどの人が理解できるような簡単な方法で新製品が説明されていないため、テクノロジー企業は役に立ちません。」

ウィーバー氏によると、ITについて人々を教育し、詳細を単純化して誰もが理解できるようにすることが重要です。

厳しい現実を乗り越え、新しいビジネスを立ち上げる

他のタイプのフリーランスと同様に、ITの専門知識を提供することは、ごちそうや飢饉になる可能性があります。「景気後退の最初の匂いで、プロジェクトはキャンセルまたは延期され、ITコンサルタントは手放されるか雇用されません」とウィーバー氏は言います。

「多くの企業は、ITが利益センターではなくコストセンターであるという昔ながらの見方を持っています。そのため、IT部門は常に、人々が「脂肪を取り除きたい」ときに最初に目にする場所の1つです」とWeaver氏は付け加えます。

安定した仕事の流れを維持することは、フリーランスでは一般的に問題になる可能性がありますが、ITフリーランサーにとってはさらに大きな問題であると言う人もいます。

「ほとんどのエンジニアやIT担当者は、販売とマーケティングを最強のスキルとは考えていません。新しいプロジェクトを探したり、プロジェクトのロードマップについて話し合ったり、支払い条件について交渉したりするのは楽しい経験ではありません」とAbbas氏は言います。ソリューションパークと呼ばれるWeb開発会社を立ち上げる前に3年間ソフトウェアエンジニアとしてフリーランスで働いていたAkhtar。

「エンジニアは一般的に、一連の要件を取得し、プロジェクトを提供し、メールで小切手を受け取った場合にそれを気に入るはずです」とAkhtar氏は言います。「フリーランスとは、コーディング以上のことをしなければならないことを意味します。」

テクノロジーの変化についていく

ITの誰もが知っているように、テクノロジーとその使用方法は常に変化しています。フリーランサーは、絶えず変化するテクノロジーの状況に常に対応することになると、特に挑戦されます。

「フリーランサーが利用できるリソースは、新しいテクノロジーのトレーニングを受けるには不十分である可能性があります。また、スキルを習得するためにそのトレーニングをビジネス環境で実践することもできません」と、独立したIT開発者およびデータベースコンサルタントとして働いてきたスコットスミスは述べています。現在、uTestソフトウェアテストコミュニティの上級データベース管理者です。

遅れをとらないように、SmithはuTestコミュニティ内外のオンラインウェビナーやフォーラムに参加しています。

変更によって割り当てが危険にさらされる場合があります。スミスはフリーランサーとして働いている間、特定のタスクを実行するために連れてこられた割り当てに参加しました、そして、仕事の範囲は割り当てを完了することが不可能になるほどに変わりました。

「このような状況では、最初のプロジェクトを遂行していなくても、ブランドが引き続き前向きな見方をするように、企業に価値を提供し続けるために最善を尽くす必要があります」とスミス氏は言います。

アジャイル開発と固定入札契約の調整

多くの企業は、競争力を獲得することを期待して、プロジェクトをより迅速に繰り返すためにアジャイル開発手法を採用しています。

「これは、ソフトウェア開発者にとって、フルタイムとフリーランサーの両方にとって恩恵でした」と、1,000人を超えるフリーランス開発者のネットワークであるScalablePathのCEO兼創設者であるDamienFiliatraultは述べています。「需要は高く、供給はタイトで、プロジェクトは数多くあります。」

しかし、フリーランサーにとっては、従来の固定入札契約とアジャイルソフトウェア開発プロジェクトの間に大きな隔たりが残っているとFiliatrault氏は言います。「固定入札プロジェクトで作業を開始する前に、機能と範囲を指定するために多くの時間を事前に費やす必要があります」と彼は言います。

実際、従来の固定入札契約では、契約が締結されるとすぐにクライアントは請負業者と対立します。これは、クライアントが固定価格でプロジェクトにできるだけ多くの機能を詰め込みたいためです。「一方、請負業者は、固定価格で仕事に費やす時間をできるだけ少なくしたいと考えています」とFiliatrault氏は言います。

クライアントの目的が時間の経過とともに進化するアジャイルでの作業は、固定入札契約によって妨げられます。「請負業者は、クライアントと協力して[ソフトウェア]をより協調的に進化させるのではなく、スコープをロックダウンしたままにしておきたいと考えています」とFiliatrault氏は言います。「固定入札への一定の変更注文は面倒です。最新のソフトウェア開発では、ソフトウェア請負業者は、固定契約価格ではなく、時間単位で作業するのが最善です。」

コミュニケーションギャップへの対処

同じ会社内であっても、IT担当者と非IT担当者は互いにうまくコミュニケーションをとることができません。これは、フリーランサーがクライアントとの同期を維持しようとするときに問題になる可能性があります。

「エンジニアと非エンジニアがかなり異なる言語を話すことは非常に真実です」とAkhtarは言います。「エンジニアが問題を見る方法と、技術者でない人が問題を見る方法は大きく異なります。」

クライアントにとって小さな問題のように見えるかもしれませんが、実際には修正するためにかなりの量の技術的作業が必要になる可能性があり、これを技術者以外の人々に伝えるのは難しい場合があります。

たとえば、Akhtarのクライアントは、Webサイトで20個ではなく10個のアイテムを販売できると、プロジェクトのコストを半分に削減できるはずだと考えていました。

「エンジニアの観点からすると、コアeコマースエクスペリエンスが構築されると、販売できるアイテムの数を1つから何にでも変更するための段階的な取り組みはほぼゼロになります」と彼は言います。「フリーランサーは、このようなアイデアをクライアントに伝えようとするのは大きな苦痛だと感じています。」

あなたの時間を管理する

時間管理はほとんどすべての職業に当てはまる課題ですが、ITフリーランサーは、予想外の問題に対処するために呼び出される可能性があるため、独自の立場にあります。スケジュールを混乱に陥れます。

「ビジネスを成長させ始めると、時間管理が極めて重要になります」とBrattoli氏は言います。「成長するためには、フルタイムの仕事、現在のフリーランスプロジェクト、ビジネスの成長、トレーニング、そして私生活を管理する必要があります。」

多くのプロジェクトが9から5ではないため、これはITでは非常に困難になる可能性があります。「この柔軟なスケジュールは、やり方によっては、物事を困難にし、成功させることができます。」

一人で作業する人は、特に時間を賢く使う必要があります。 

「ITの世界での多くのタスクには、いくつかのことを行い、しばらく待ってから、さらにいくつかのことを行うことが含まれます」とBrattoli氏は言います。「これらの時間のブロックを取得するたびに目的なしにインターネットを閲覧するのではなく、勉強をしたり、ブログを読んだりしてください。自分自身を訓練します。何もすることがない日には、オンラインでいくつかの仕事に入札し、LinkedInネットワークを拡大し、夕食の計画を立てます。時間を賢く使うことで、多くのストレスを軽減することができます。」

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