GoogleがSprintを購入すべき理由

GoogleはSprintを購入し、ユビキタスなワイヤレスデータアクセスを利用可能で、手頃な価格で、機能的にするためのドライブをリードする必要があります。なぜグーグル?米国の主要な通信事業者(Verizon Wireless、AT&T、Sprint、T-Mobile)は確かにそうしないからです。彼らは10年以上にわたってモバイルデータの未来を約束してきました。

しかし、私たちは何を経験しますか?AT&Tの3Gカバレッジは不十分ですが、残念ながら、Webにアクセスするために最も広く使用されているモバイルデバイスであるiPhoneを提供しています。したがって、AT&Tの小さな3Gネットワ​​ークは圧倒されなければなりません。

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Verizon Wirelessの3Gネットワ​​ークは、データと音声の同時使用をサポートできません(2010年半ばまでに通信事業者が修正できるようになる基礎となるCDMA2000テクノロジーの問題)。そして、最初の本物のWeb指向のスマートフォンであるDroidが先月発売されただけであることを考えると、Verizonの3Gネットワ​​ークが実際にどれほど優れているかはまだテストされていません。しかし、少なくとも3Gのカバレッジは広いです。

Sprintの3Gネットワ​​ークはAmazonKindleとPalmのWebOSベースのPreをサポートしていますが、どちらも実際にネットワークにストレスを与えるために必要な採用数を取得していません。そして、T-Mobileは実際に3Gゲームをプレイしたことがありません。

では、なぜGoogleはSprintを購入する必要があるのでしょうか。そして、GoogleはSprintで何をすべきですか?

SprintがGoogleにもたらすもの

しかし、Sprintには全国的な3Gネットワ​​ークがあり、別のことを試すのに十分必死かもしれません。AT&TとVerizonは、価値やサービスの提供について心配するために過払いを強いられるように設計された複雑なマーケティング計画と価格設定スキームにあまりにも夢中になっています。AT&Tの最近の訴訟は、それがどれだけのファンタジーランドに住んでいるかを示しており、Verizonの誤った取り扱いのDroidの発売も、ほとんど希望を与えません(ビジネスクラスのExchangeアクセスに月額15ドルの追加料金を請求しますが、そうでないタッチスクリーンスマートフォンでは実際にはサポートされていませんジェスチャーベース)。

グーグルは数年前に新しい無線スペクトルに入札したいとほのめかしたが、それは後に、それらのネットワーク上で実行されるものに対してキャリアが行使する制御の一部を減らすように連邦政府に圧力をかける方法のように見えた。その本能-キャリア制御を緩める-は正しかった。

Googleには、クラウドベースのデータとサービスの世界をオンデマンドで実現するというビジョンを実現するための資金があります。それが持っていないのは、それらのデータとサービスを提供する手段です。Sprintを購入すると、その能力が得られます。はい、必要な多額の設備投資を考えると、Googleの株主は遠吠えするでしょう。残念ですが、投資は数四半期を過ぎて見える人にとっては見事に報われるでしょう。

GoogleがSprintで何をすべきか

Googleは、Sprintが使用するCDMA2000セルラーネットワークテクノロジーの欠陥(データと音声の同時使用の欠如など)を迅速に補い、いわゆる4Gへの移行を計画する必要があります(WiMaxはオプションのままですが、おそらくLTEを使用します)。 )実際のサービスを使用するスマートフォンやラップトップをいつでもどこでも実際に使用できるときに必要な帯域幅エクスペリエンスに私たち全員を移動させるため。

Googleはまた、魅力的なAndroidスマートフォンを作成または契約する必要があります。モトローラのような旧式の企業が限界を押し上げることを期待するのは愚かなことですが、グーグルがモトローラの再び問題になりたいという願望を奨励し、HTCのような野心的な企業がアップルに先んじて革新を始めることを奨励することは理にかなっています。グーグルは、iPhoneに従うだけでなく、市場を前進させる方法を示したり、最小ベースラインを確立したりすることができます。

まず、MotorolaDroidとHTCDroid Erisを最大限に活用し、不足しているビジネスレベルのセキュリティ機能と管理機能を追加します。これにより、ついにiPhoneの真の競争相手になります。消費者向け電話とビジネス用電話の区別がなくなるにつれ、Googleは代わりに、消費者向けと同じくらい簡単にビジネスネットワークやサービスに接続できるプロのスマートフォンについて考える必要があります。 iPhoneクラスの機能に満たないものを提供することは、時間とお金の無駄です。

私がGoogleの場合、他のプラットフォームをGWirelessに許可します。ただし、高度なモバイルサービスを推進するための最小要件を満たしている必要があります。Palm Pre、HTC Droid Eris、iPhoneが最も近いものの、今日のデバイスの中で、どれも適格ではありません。(私の「究極のモバイルデスマッチ」は、彼らが埋める必要のあるギャップを示しています。)繰り返しになりますが、Googleは、Apple以外のすべての人がこれまで行ってきたように、スケートをしたり、滞在したりするだけでなく、モバイルを前進させる必要があります。

この劇的な行動は、モバイルサービスの概念に真のリーダーシップをもたらし、iPhoneが最初に到達し、Googleが一貫して支持する未来を実現するために必要な触媒を提供します。キャリアはこれに15年間ねじ込んでいます。他の誰かがリードする時が来ました。そこにたどり着くには、ダンプパイプではなく、スマートパイプが必要です。そして、ダムパイプではなく、スマート企業が必要です。

今、私はグーグルがキャリア、マイクロソフト、アップル、オラクル、インテル、SAP、そして他のすべてのハイテクの支持者と同じくらい寡頭制であることを知っています。ですから、Googleがキャリアを所有することは、インターネットの自由、消費者の選択、またはその他の社会的責任の考慮事項にとって良いことだとは少しも思いません。しかし、私はキャリアを見て、モバイルサービスの開発を台無しにしている本当に悪い寡頭制を見て、グーグルは他のキャリアと同じように反消費者であるとしても、少なくとも良いモバイルサービスを実現するのにより効果的であると結論付けました。良くも悪くも、電気通信は米国の寡頭制であり、私たちの法律や規制機関を通じてそのように維持されています。

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